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        印刷包裝行業方案:包裝印刷行業高級計劃排程行業

        2021-08-25 11:16深圳旭天印刷
         
        二維碼
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        旭天包裝印刷行業解決方案:包裝印刷行業超前規劃排程

        一、包裝印刷行業發展概況

        網絡購物催生了包裝印刷行業的快速發展。目前,它擁有萬億美元的市場規模。全國包裝印刷企業總數已達30萬家,其中規模以上企業僅2萬多家。已成為世界第二大包裝國。包裝印刷業作為飲料、日化、醫藥、電子器件等行業的配套產業,社會需求量大,科技含量不斷提高,已成為對經濟社會具有重要影響的配套產業。

        國內包裝行業總產值


        二、包裝印刷行業計劃特點

        (1)多品種、小批量、生產計劃預測不準確

        包裝印刷企業的訂單多為多品種、小批量。每天有數百個訂單。很難預測訂單何時到達。因此,采購和生產車間的規劃需要一個良好的生產規劃系統。

        (2)Delivery 時間越來越短,對交付率的要求越來越高。

        訂單交付時間越來越短?;凇耙钥蛻魹橹行?,客戶至上”的理念,包裝印刷企業普遍希望有一個全面的計劃指導生產,實現按需制造和準時交貨,滿足市場和客戶的需求。

        (3)策劃人要求高,日程復雜,調整難

        計劃是制造的接力棒。為了提高計劃的準確性,包裝印刷公司使用手動Excel對機器進行計劃微調。因此,策劃者不僅需要高經驗,而且人數眾多(約10人),策劃者之間的協調復雜。

        (4)自動化程度比較高,基礎數據條件好。

        自動化水平比較高,產品的質量和生產力很大程度上取決于數控機床、柔性制造系統等。通常有ERP和作業報告系統,基礎數據比較齊全。

        (5)生產計劃需要考慮物料約束,快速分析物料短缺情況。

        企業的生產計劃不僅要考慮設備產能約束,還要考慮關鍵物料約束,防止停機。另外,對于一般不缺料的物料,也需要快速進行缺料分析。物料打印的人工調度非常復雜,往往需要在多個系統之間反復核對數據,耗費大量人力物力。


        三、生產計劃核心業務需求訂購產品:多品種、小批量;交貨時間緊張而困難。信息系統基礎:已實施ERP、MES等系統??赏ㄟ^ERP或MES系統獲取客戶需求(預測、訂單等)、工程、BOM、物料庫存、在制品庫存、標準工時等信息;管理:缺乏整個系統的分析、監控和跟蹤;跟單員:無法實時了解相關情況,難以準確響應客戶的進度印刷包裝,無法有效承諾客戶的交期。跟單員在跨部門協作、信息傳遞、計劃采購等界面管理上不準確及時。計劃員:人工排班,人員多,工作強度高,效率低;各計劃人員按流程分開生產,容易因人為原因(如溝通不暢)造成計劃不合理;人員和公司的技能不合理。熟悉程度和工作人員的工作態度非常依賴;很難分析產能負荷、生產實際完成情況、生產平衡情況。生產主管\隊長等:為了及時或提前安排相關生產準備工作(如:刀樣草稿準備、物料申請與確認、人員安排等);無法通過系統及時了解計劃完成情況、流程平衡、流程瓶頸(Load)、異常情況等。與生產計劃緊密相連,無法通過系統準確計算物料需求計劃和采購需求;希望通過系統實時獲取物料需求計劃和物料采購需求;


        四、計劃調度系統的關鍵目標

        旭天包裝印刷幫助包裝印刷行業建立以APS計劃為核心的企業計劃管理平臺,并與ERP、MES等系統配合,推動整個生產作業更快更高效的運作,縮短周期,提高生產能力。 旭天 APS 幫助公司實現以下關鍵目標:總體規劃和調度、交付評估、流程規劃、物料需求、物料短缺分析、產能負荷分析和報告滾動。


        五、旭天包裝印刷如何解決包裝印刷行業的生產計劃問題

        1.基礎數據與ERP無縫集成:在包裝印刷行業ERP(TipTop、SAP等),維修產品、工藝路線、機器設備、產能、訂單等基礎賬本,由旭天包裝印刷和ERP支持。接縫整合,數據多維可視化展示(樹狀結構、魚骨圖、表格模式等),支持多流程段的網絡狀串并聯關系,支持包裝中復雜約束的配置和印刷業。

        圖2 復雜產品:多進程串并關系

        2.模擬排程,主排程,回復交貨日期。旭天包裝印刷根據產品BOM的工藝段、工藝順序、工作中心產能、生產日歷等設置,快速模擬試算,得到工單計劃開始/結束時間,細化計劃開始/結束時間工單的每個流程。結束時間、機器安排等,方便計劃人員響應工單的交貨日期印刷包裝,并可通過甘特圖顯示工單的計劃。

        3. 生成準確的工藝機器計劃。流程間的規劃協調滿足前后流程約束、產能約束等各種約束規則,可按機器或流程進行分組,便于規劃人員篩選和查看各自的職責。跟進物料,確保交期;車間組長可以按照生產計劃的先后順序執行,保證前后工序的協調生產。

        4.Material Demand Planning/物料短缺分析:根據BOM物料構成和消耗,根據工序開始時間計算物料需求計劃,分析關鍵物料短缺(根據計劃,先進、先出、扣庫存)、各工單缺料分析等。

        5.成品輸出計劃:北京印刷自動生成成品輸出報告,指導生產進行成品入庫檢驗或成品發貨,支持多種模式:按團隊/天/周/month 等??偨Y。

        6.動態產能負荷/機器有效輸出:易普優APS自動生成機器負荷/輸出報告,讓管理層和船長了解計劃期內的每日負荷,了解車間的動態生產能力。

        7.Continuable 滾動計劃:考慮生產執行情況,結合生產執行和報表系統,考慮實際性能完成情況和異常情況,旭天印刷包裝支持配置T+3、T+1等計劃模式。


        六、易普優APS系統實施效果

        深圳旭天印刷公司是國內領先的先進計劃調度和生產計劃優化解決方案提供商。它專注于規劃優化超過10 年。旭天是行業頂尖技術水平的APS產品深圳印刷,可廣泛應用于汽車零部件、飛機、船舶、工程機械、包裝印刷、電子、家電、線束、快銷等行業,更適合于國內企業。

        深圳市旭天印刷包裝有限公司是包裝印刷行業的龍頭企業。旭天為北京印刷40余家子公司提供定制化解決方案,助力宇通企業戰略升級,引領包裝印刷行業。精益計劃轉型。旭天印刷的實施,給包裝印刷行業帶來了影響。

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